3月8日信管中心召開會議，就如何提高趟次率、如何保證準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車、如何提高營運(yùn)質(zhì)量、如何更好地開展部門下一步工作進(jìn)行探討，副總經(jīng)理王立業(yè)出席會議。

會議對部門工作流程進(jìn)行了明確，對“監(jiān)督—記錄---分析---反饋”四點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，強(qiáng)調(diào)大家要充分掌握線路計(jì)劃指標(biāo)和運(yùn)營特點(diǎn)，總結(jié)普遍性問題，形成監(jiān)督制度，為建章立制提供建設(shè)性意見，為提高營運(yùn)質(zhì)量提供合理依據(jù)。大家各抒己見，結(jié)合自身的崗位特點(diǎn)發(fā)表了各自的觀點(diǎn)。

王總對信息管理中心的新增業(yè)務(wù)---共享巴士平臺客服熱線及共享巴士的理念、運(yùn)營方式做了詳細(xì)講解，并提出具體要求。同時(shí)指出2019年是營運(yùn)質(zhì)量提升年，大家要認(rèn)真規(guī)范記錄減趟原因，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并建議調(diào)度員每周對自己分管的線路進(jìn)行分析，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

通過此次會議大家受益匪淺，不僅學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識，對共享巴士有了進(jìn)一步的了解，也為今后工作的開展指明了方向。